Van Noordse mythologie tot moderne holdingstrategie.
Onze naam komt uit de Noordse mythologie en de legendarische hallen van Valhalla, de grote hal waar Odin gevallen krijgers ontvangt. Volgens de Grímnismál, een van de oude Eddische gedichten, heeft Valhalla 540 deuren (of poorten).
"Vijfhonderd deuren en veertig erbij,
Zo denk ik dat Valhalla heeft;
Achthonderd Einherjar zullen door elke deur gaan,
Wanneer zij optrekken om te strijden tegen de wolf."
Door elke deur kunnen 800 krijgers naast elkaar marcheren wanneer zij worden opgeroepen om te strijden bij Ragnarök-de laatste strijd. Dit betekent dat Valhalla plaats biedt aan 432.000 krijgers, allemaal voorbereid, gedisciplineerd en klaar om te mobiliseren.
Net als Odins krijgers zijn wij altijd voorbereid. Wij houden toezicht op marktomstandigheden, opkomende kansen en potentiële uitdagingen, zodat we besluitvaardig kunnen handelen wanneer het moment daar is.
De 540 deuren vertegenwoordigen organisatie en orde. Onze holdingstructuur biedt het kader waarbinnen individuele ondernemingen kunnen gedijen, terwijl zij profiteren van gedeelde middelen en strategische richting.
Valhalla was een plaats van eer en bescherming. Wij beschouwen onszelf als hoedsters van de ondernemingen die aan ons beheer zijn toevertrouwd, waarbij wij hun belangen met integriteit en toewijding beschermen.
De mythe van Valhalla heeft duizenden jaren standgehouden. Wij bouwen ondernemingen die generaties overstijgen, waarbij wij waarde creëren die marktcycli en economische verschuivingen overstijgt.
Bij 540 Gates Holding zien wij onze rol niet als louter financieel investeerder, maar als strategische architect en hoeder van ondernemingswaarde. Onze filosofie is gebaseerd op twee kernconcepten:
Net als de 540 deuren van Valhalla vertegenwoordigen onze "poorten" de mogelijkheden die wij identificeren en beoordelen. Elke poort is een potentiële kans-een uitzonderlijk bedrijf, een strategisch partnerschap, of een marktpositie die aansluit bij onze waarden en langetermijnvisie.
Zodra een onderneming door de poort komt, wordt zij onderdeel van de hal-onze holdingstructuur. Hier bieden wij strategische richting, operationele ondersteuning en toegang tot gedeelde middelen. De hal is een plaats van collectieve kracht, waar individuele ondernemingen gedijen binnen een groter kader.
Deze metafoor weerspiegelt onze benadering: wij zijn zeer selectief over wie er binnenkomt (de poorten), maar eenmaal binnen bieden wij volledige ondersteuning en strategische afstemming (de hal).
Wij streven ernaar een holdingstructuur te zijn die bekend staat om strategische uitmuntendheid, operationele discipline en generatiedenken. Ons doel is niet alleen financieel rendement, maar het creëren van blijvende ondernemingen die waarde toevoegen aan de samenleving en gedijen over decennia.
"Zoals de 540 poorten van Valhalla gereed staan voor de uitverkorenen, zo staan onze deuren open voor uitzonderlijke ondernemingen die onze toewijding aan uitmuntendheid, integriteit en blijvende waarde delen."